Le 30/03/2022 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL - Partagé par FBG Diagnostic & Pilotage le 11/08/2022

LES 5 RAISONS D'ETABLIR UN PREVISIONNEL

1 - Pour chiffrer les objectifs à atteindre

2 - Pour estimer la viabilité d'un projet (lancement d'une nouvelle activité, d'un nouveau produit, conquête d'un nouveau marché, acquisition de fonciers ou d'équipements...)

3 - Pour estimer, le plus précisément possible les besoins financiers à mobiliser pour l'exercice à venir, notamment si l'horizon sanitaire et / ou économique venait à s'assombrir

4 - Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler de manière anticipée et non "le couteau sous la gorge" (négociation de facilités de caisse, obtention d'un emprunt, report d'un projet ...)

5 - Pour disposer d'un référentiel auquel vous pourrez comparer, chaque mois, les résultats recueillis dans votre tableau de bord

Retour